楓華大講堂 | 關于創新的別樣解讀

發布時間:2019-06-04
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瞬息萬變的時代,企業和個人為什么必須創新?“我的創新”又如何與“企業創新”協力共進?5月31日晚,新楓華副總裁劉雷平融專業理論與豐富的案例于一體,為大家帶來一堂關于“創新”的精彩分享課。



首先,劉總從創新的概念出發,聯系奧地利經濟學家、創新理論之父熊彼特對于創新過程為“創造性破壞”的獨特解讀,把創新劃分為連續性創新和非連續性創新。連續性創新是沿著技術曲線持續改善原有的產品性能,主要定位于主流市場的主流消費者;并結合摩爾定律、華為的手機系列及各大品牌汽車的升級等案例深入闡述連續性創新的內涵。非連續性創新不是放棄主營業務,布局新業務,而是主營業務中的微創新,生長出新業務。從連續性創新到非連續性創新,中間有一個10倍的關系。期間,劉總舉例騰訊從QQ到微信、阿里巴巴到淘寶、美團的團購到外賣、電子計算機的更新換代歷程,讓大家更能直觀清楚地了解什么是非連續性創新。



其次,劉總又從企業的增長訴求、極限點的危險、熵增定律的客觀存在等方面,并融合萬科、亞馬遜、Intel的至暗時刻、遭遇熵增的諾基亞等經典案例,強調了企業為什么非創新不可。紅利、創新、管理是驅動企業增長的三個引擎,而在紅利耗盡,管理極致的今天,或不久的將來,企業增長的唯一引擎就是創新。



最后,劉總從蘋果公司的非連續性創新之路到小米公司如何用非連續創新實現逆襲,得出并非只有大公司才能采用非連續性創新。非連續性創新是上天給予小企業與大企業能競爭的絕佳機會。從績效、企業長壽的方法等方面來說明如何從第一曲線(連續性創新)向第二條曲線(非連續性創新)順利轉變。隨后又用萬科郁亮為什么眾望所歸,總結歸納出要想改變和創新,就要放大尺度去考慮,縮小尺度去行動。



整堂課劉總有條不紊地娓娓道來,楓華家人們全神貫注地聆聽,紛紛表示收獲不小。大家踴躍地站起來和劉總積極探討關于創新、關于堅持等方面的問題。現場幽默風趣的互動解答,不時引起陣陣掌聲。

與其更好,不如不同。新楓華一直秉承“簡單高效、協作共贏、勇于創新、追求完美”的核心價值觀,打破常規,敢于嘗試,不懼犯錯也早已攜刻在每一個楓華人的骨髓。楓華大講堂致力于打造楓華人的思想家園,通過面對面的品牌文化系列課程,建立一條思想碰撞的交流通道,提升團隊成長力和向心力。楓華大講堂,滿滿正能量。讓我們下一期不見不散。


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